(通讯员 李斌 吴刚)“冷库建好了,我们的蔬菜有地方储存了……”近日,老城镇胡家岗村村头广场分外热闹,群众奔走相告,“50吨大棚冷库项目即将全面建成”。
胡家岗村曾因贫穷落后,被群众戏称为一口破“缸”,也是全市“软弱涣散村”。2021年以来,胡家岗村党总支深度推进农村小型项目改革,创新性开展集体主导、专班主责、群众主体、乡贤主动“四主”工作法,带动全村人居环境、基础设施、产业发展全面提升。
集体主导,2年完成16个小项目
集体共谋、集体商议、集体表决……小项目建设有目标、有计划、有结果,增强了群众的获得感、满意度。
聚焦群众期盼,以小项目建设管理为核心,胡家岗村强化党组织引领作用,高效推动“谋、议、决”各环节,通过召开户主会、湾组会搜集群众意见,组织乡贤、乡村振兴聘用顾问列席村两委专题商议,集中评议项目,召开党员大会、群众代表会决议事项,让小项目建设管理成为集体意志,全面凝聚共识。
两年来,该村实施的16个农村小型项目工程建设,“都是群众呼声最高、反响最强的”,该村党总支书记杜永雄介绍。
专班主责,节约成本超过百万元
胡家岗村成立村级小项目建设监督组,由村财经专干牵头,农业专干、振兴专干、纪委专干、无职党员、“五老人员”、群众代表成立小项目专班,抓质量、强监督、强管护,全面推进村级小型项目建设。
“既节约成本,又节省工期”,老城镇财管所负责人王祖明介绍,该村实施的12个小项目,总概算364万元。依托直接发包或竞争性谈判、询价等方式,实际支出261万元,节约成本103万元。
群众主体,人人都是项目人
村民胡景鄂现在成了村里的“大忙人”。胡景鄂说,村里好多项目建好了,缺管护人,他现在是村里的项目义务管护人。
群众当主体,人人都是项目人。胡家岗村召集土专家、手艺人、劳动力等组建小项目“人才库”,定期开展业务培训,全面参与项目评审、财务监督、项目建设等事宜。通过“项目评比台”,将小型项目建设的质量效果,作为党员群众代表评议的关键,从“群众支持、项目质量、项目评价”三个维度评议本村项目建设亮点,全村公示公告。项目管护落实“门前三包”,房前屋后自己管、公共空间认领管、专业领域筹资管,将项目管护纳入村规民约。组与组、湾子和湾子之间比沟渠梳洗清淤、比垃圾清运效率,在全村形成了“组级比发展、干部比作风、群众比思想”的浓厚氛围。
乡贤主动,成为小项目建设“生力军”
乡村建设,乡贤主动作为,成为振兴乡村的主力军。该村成立“胡家岗乡贤理事会”,成立乡贤领办、村集体注资的荆州雄松劳务有限公司,2021年、2022年分别为村集体上缴收入10万元,预计今年可上缴收入30万元。截至目前小项目实际支出261万元中,乡贤捐助达42万元。在乡贤的带动下,村民胡小华低价转让苗木400余株,节省村级项目资金15万元。农户主动投工投劳,建设村部桥头花园。
走进胡家岗村,宽阔的柏油路,串起1000亩长江流域瓜蔬基地和靓丽村居。一幅富美乡村的画卷,正在小项目建设的鼓点中,徐徐展开……(编辑:王可)
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