（通讯员 王榆黎）2月5日，全国组织部长会议在京召开，会议围绕新时代新征程党的中心任务，为继续推进党的建设和组织工作发出了新的动员令。将重要思想“规划图”细化为年度“任务书”，以钉钉子精神狠抓落实，推动干部树立和践行正确政绩观，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，旗帜鲜明树立重实干、论实绩、讲实效的用人导向，激发干事创业活力，为推进中国式现代化的伟大实践担当作为。

考核不考和，坚持原则不搞一团和气。绩效考核评优评先是表彰先进、树立标杆，进一步激发区域干事创业的重要手段。但若在年终考核时“罔顾大局”，大搞“平均主义”、“轮流坐庄”、“人情分”、“面子分”，分数差距不大，每年第一要有变化，每年先进要有变化，产生了“劣币驱逐良币”效应，导致真抓实干的单位失去了工作积极性，让考核走样变味。好好先生、一团和气、你好我好大家好的作风，不是团结而是涣散，更是一种麻痹。表面上看可以掩盖问题、掩饰矛盾，实际上却容易造成一个地区或单位软弱涣散，纪律松弛。"考和"现象不仅破坏公正公平，更是“四风”隐形变种，必须坚决遏制，严管严治。组织部门作为考核的执行者，要选配一支高素质的考核队伍选定一套更严密的过程规则，确保做到讲政治不当“老好人”、讲原则不碰“高压线”、讲方法不丢“硬标准”，考准考真考实工作成绩。

考核不考和，多维立体不做一套普考。不同职能单位和不同岗位干部，传统考核一套方案考核分数简单加和，扁平化体系往往难以考实考准，谋划科学有效的考核体系建立多维立体考核是更行之有效的办法。习近平总书记强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。创新立体多维的考核，从过去“一时考”变成现在“时时考”，打破时空限制，形成了全面立体的干部画像、过程连续的绩效账本，发挥着精确评价实绩、精细督促工作和精准选用干部的功能，倒逼领导干部发生深刻性的转变。一是从“不愿干”到“抢着干”，比如征迁、招商、党建工作，与评优评先挂钩，干部“抢单”干。二是从“单独打”到“合力拼”，单位考评与干部评优比例挂钩，干部有了合力干事的动力。三是从“考分数”到“提能力”，倒逼单位班子沉下心来研究中心工作、提升干部能力，打造具有整体战斗力的优秀团队。

考核不考和，深入基层不能曲高和寡。科学设置各类考核指标，突出针对性和实效性，避免出现考核与管理“两张皮”。要坚持服务对象评价、个人自评、资料查阅与实地考察、日常表现与年终考核相结合的方式，突出“一线工作法”，深入现场，直奔乡村振兴、产业发展、项目推进、环境治理等一线摸情况，看成效，让考核内容具体化。要坚持一线调查听群众评价，通过考核对象满意度评价，个别谈话，让服务对象和群众当考官，多层次、多角度精准评定考核对象的工作实绩。要真考真用、敢考敢用、既要避免“唯分数论”，又要避免“考用分离”。 通过结果运用实现“能进能退”，保证考核结果发挥科学管理作用。要把考核的结果与干部奖惩、任免等有效衔接起来，通过考核，让领导干部时刻感受责任的压力、时刻体悟责任与担当，通过科学工作有效的考核，让干部人尽其才、人岗相适，真正实现“能者上、平者让、庸者退”，树立鲜明正确的用人导向，激发“不用扬鞭自奋蹄”的干事创业热情，助推经济社会高质量发展。（编辑：王可）