沈先武指出

要认清形势强信心。金松集团为民生保障作出了突出贡献、为县域发展奠定了坚实基础、为经济运行提供了有效支撑，不能忽视作用、轻视问题、短视发展，要让金松集团成为政府信赖、机构认可、市场看好、行业引领、群众满意的市场主体。

要攻坚克难促改革。更大力度整合资源，做到部门拿得出、国资交得稳、金松集团接得住、下级单位用得好。更大力度发展实体，进一步放开手脚兴产业、放心大胆闯出路、放下包袱做实体。更大力度控制风险，坚持算好账结好账、坚持敢放手不撒手、坚持市场化实体化、坚持控风险保支付。

要真抓实干快落实。强化组织保障，突出党的领导、突出严管厚爱、突出队伍建设。强化体制机制，做到会商联动常态化、支持事项项目化、执行落实高效化。强化国企地位，给掌声不给嘘声、给支持不给支配、给“挑土”不给挑刺，在全市营造支持国企发展的良好氛围。强化主动作为，金松集团要聚焦主业找定位、聚焦改革找方位、聚焦项目找地位、聚焦形象找站位，为松滋“冲刺百强县，建设示范区”贡献更多力量。

 汪卫指出

充分肯定金松集团的发展成绩。自改制组建以来，金松集团逐渐形成了以产业实体为支撑的业务体系、以现代企业为架构的管理体系、以党建引领为核心的企业文化，成绩可圈可点，业绩比较突出。

充分认识支持金松集团做大做强的重要性。支持国企发展是改革所向、发展所需、形势所迫，要认真贯彻落实习近平总书记关于国企改革“三个有利于”的要求。

充分落实支持金松集团的各项措施。做到高效整合、高质保障、高位推动。

充分推进金松集团的高质量发展。要建强一支队伍、强化两大功能、守好三道防线、扛稳四大责任，凝心聚力把国资国企各项工作抓实抓细抓好，不断创造优秀业绩。