广大群众的“所思、所想、所盼”是共同缔造的靶向,提高百姓的获得感、幸福感和安全感是共同缔造的结果导向,只有把群众调动起来、社会力量发动起来,人人以“主人”身份参与城市管理,真正做到群众事群众共同干、百姓事百姓共同管,社会治理才有牢固根基和强力支撑。
鑫泰国际小区:
电梯换新,居民除忧
“电梯换好了,我们的心里也踏实了。”近日,石板坡社区鑫泰国际小区四号楼居民难掩心中喜悦。在社区、联点共建单位、业委会和居民代表的共同努力下,他们终于换下了“高龄患病”电梯,解决了居民乘梯安全问题。
鑫泰国际小区建成于2008年,电梯使用近15年,属于“高龄电梯”,其中四号楼电梯故障频发,存在极大安全隐患,解决电梯问题迫在眉睫。
民生无小事,枝叶总关情。为解决好这一问题,石板坡社区党委、社区联点共建单位市融媒体中心、小区业委会、居民代表多次协商,从方案到品牌的选择、从收费标准到维修申报,广泛征求意见,逐个破解难题。最终预估换购电梯费用23万元,并确定以十层为基准向上递增、向下递减阶梯支付方式筹集电梯换购费用。
“我们建了个微信群,将所有方案、事项、进度及时发布,打消大家的疑虑。”小区业委会成员吴贵平热心公益,被大家一致推选为四号楼电梯换购筹备小组总负责人。吴贵平告诉记者,仅用时3天,他们就收到64户电梯款18万余元,因部分业主在外务工无法取得联系,所欠余款由他个人先行垫付。
8月6日,新电梯顺利送达,开始安装。“这部通往幸福生活的新电梯,承载了全体业主共同努力的结果。”在吴贵平的影响下,小区居民主动承担起意见征询、沟通协商、费用收取、手续办理等各类事项,定期向小区业主通报进展情况和费用使用情况,有力推动了“旧楼换梯”行动。
目前,鑫泰国际小区四号楼的电梯已安装完毕,验收合格后就可投入正常运行。“共同缔造的核心是共同,基础在社区,群众为主体。”石板坡社区党委书记覃春容表示,在解决老百姓“急难愁盼”过程中,社区凝聚多方共识、塑造“共同缔造”精神,将持续用力回应居民“梯”升幸福的美好期待。
棉花储运小区:
小区改造,个个出力
“如果社区要进行小区改造,我一定积极主动配合。”从“要我改”到“我要改”,棉花储运小区居民主动来到杏花村社区,表明自己的心声。
杏花村社区棉花储运小区始建于上世纪八十年代,有居民60余户,大多为棉花储运公司退休职工。因年代久远,小区内基础设施老旧、活动场所狭小、环境卫生脏乱、路面坑坑洼洼……
为彻底改善小区面貌,让辖区居民老有所依、老有所养,杏花村社区党委以“五共”为抓手,以召开“居民代表会”为突破口,与群众面对面共谈改善人居环境、共建美好家园的“家常话”“知心话”。同时发动党员居民、志愿者,多次前往居民家中拜访,答疑解惑,打消居民观望态度。
在各方努力下,居民们不仅开始积极配合相关工作,更是群策群力,提出可行性建议。去年4月,小区正式启动老旧小区改造工程。有的居民主动配合拆除多年违建、有的主动担任起改造督导员、有的则承担起协调联络之责……大家积极配合,小区旧改项目顺利推进。
如今的棉花储运小区,映入眼帘的是井然有序的停车位,郁郁葱葱的景观树,舒适敞亮的休闲区……“造福小区民生,臻惠棉运街坊”,当印有烫金大字的大锦旗被送至杏花村社区时,杏花村社区党委书记杜玲玲很激动,“在改造过程中,我们坚持党建红色引领,遵循‘先保基础、后促提升、共同缔造’的原则,紧紧依靠群众、发动群众,形成了共建共享的强大合力。”
物贸小区:
线上共议,线下共管
位于林园社区的物贸小区始建于1998年,面积约1200㎡,常住人口213人。2021年,在社区、居民、相关部门的三方合力下,小区顺利完成改造。因居民人数较少,此前一直没有物业公司进驻,安保、保洁都是一大难题。如何巩固好改造成效?如何提升居民生活幸福感?成了摆在林园社区面前的一项重要课题。
▲整治前
▲整治后
“要打破传统思维和工作惯性,从根本上发动群众广泛参与,引导群众和我们一起干。”林园社区党委书记黎杰介绍,物贸小区在社区牵头下成立了业主委员会、自治小组,搭建起居民自治体系,并表决通过具有小区特色的《物贸小区居民公约》《物贸小区十二不准》等管理制度。
2020年1月17日,在物贸小区全体业主的公开选聘下,林园红色物业公司与物贸小区业委会签订《物业服务合同》,并于2021年2月1日正式进驻小区开展物业工作。
据了解,该小区居民自治体系与已有的党员下沉体系形成了两条主线,通过党建引领基层社会治理综合服务平台进行线上汇总分拣,打造出信息化、高效化的“民意反馈机制”,并合力解决相关问题。
“居民通过共建社区小程序‘足不出户’就能对反映的问题进行监督评价。社区也能通过共建平台中居民的评价,完善‘共建、共管’机制,充分发挥居民自治主体的作用与价值。”林园社区工作人员介绍。(记者:尹力 熊雨雯 卢星同 编辑:王可)
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